Kako pridobiti spoštovanje podrejenih?
Da bi vodja - to je zanimivo, vendar ni enostavno, saj najti zlato sredino med presegajo in ohlapne moči v stil vodenja, je zelo težko. Vaše delo je odvisno od vašega osebja, in na splošno produktivnega dela je ostalo (za vas in odgovor), ki jih je treba najti sredstva za vplivanje na ljudi, s katerimi delate. Če želite izvedeti, kako zmagati spoštovanje podrejenih, smo razpravljali v tem članku.
Vsebina
Da bi pridobili verodostojnost v oblast svojo ekipo, si zapomnite naslednje:
- Sledite strukturo poveljevanja pri delu. Podrejeni ne sme postati niti svoje sovražnike niti prijateljev. Tudi če ste zunaj pisarne so dobri prijatelji, ni treba dokazati odnosov na delovnem mestu. Ne izvajajo sami poznavanje in, poleg tega pa ga ne pustite, da se sami.
- Uporabiti pridobljeno znanje v praksi. Ti morajo biti dobro seznanjeni ne le na strokovnem področju, temveč tudi način dela s podrejenimi, ki jih je treba pripraviti za različne situacije. Smart šef, mora biti najprej, inteligenten človek.
- Morate popolnoma razumeti delo, da vaša organizacija izvaja. Ne, to ni potrebno za opravljanje nalog podrejenih, vendar se morate zavedati, da imajo nadzor nad njimi. Torej ne pustite se bedastoča - te šale so še posebej rad počne sotrudniki- "oldtimerja" mladih voditeljev.
- V njegovim vodstvom se sklicuje predvsem na cilje družbe, nato pa - sami, nato pa - za namene podrejenih. To ni potrebno prenašati neskladnost z delovnimi obveznostmi, čeprav lepa oseba v življenju zaposlenega. Ob istem času, vam ni treba preveč pokazati silo, pohvalite svoje zaposlene, ko so ga zaslužijo. Če vprašate zakaj, saj je dobro opravljanje svojih nalog za plače - je to normalno? Verjemi mi, pohvale je prijetna za vsakogar, od ne boste izgubili ničesar, in ljudje bodo čutili svojo vrednost na tem mestu.
- Naj strategijo v mislih. Pomislite na ta dan - kaj se bo zgodilo jutri, naslednji mesec, v naslednjem letu? Preklop s kratkoročno in dolgoročno, predstavljati, kaj je rezultat trenutnega delovanja prideš skozi določeno časovno obdobje.
- Ne pritiskajo na podrejene osebe. Lahko in mora izraziti konstruktivno kritiko, ampak samo osebno in oči v oči. Če ste naredili napako, zaradi katerih sprašuje celotno ekipo, priznam tik pred svojimi kolegi. Poštenost ukazi spoštovanje.
- Prevzame pobudo. Branijo svoje rešitve s prepričljivih argumentov do zadnjega. Če spoznal, da je bilo narobe - priznam, da ni sramota.
- Naučite svoje podrejene. Te informacije vam bo pomagal najti "gumba" za spodbujanje ljudi, da delajo. Plače in nagrade niso edina spodbuda, ki spodbuja ljudi, da je aktiven, vendar ne poskušajte jih prosim - malo verjetno, da zaslužijo spoštovanje osebe, ki so navajeni na sag.
- Uporabite jasen jezik. Poskusi, da se izrazi, tako da ne razumem tvojih navodil ali razlagajo jih pravilno bilo nemogoče. Vaš ton mora biti miren. Ne uporabljajte blaženju besede "Mi smo, po mojem mnenju, bi si", itd jasne odgovore in natančna vprašanja - ključ do razumevanja med nadrejenimi in podrejenimi.
- Vaši zaposleni bi moral biti odgovoren za vas. Ampak, če vam ne uspe zadevo in morali odgovoriti na svoj šef, prevzeti odgovornost zase. Ko si lahko opomin svojih podrejenih, ampak se nanašajo na svojih napak pred njegovim vodstvom - na vrhu unprofessionalism. Podrejeni bodo cenili to zaščito in prežeta z ozirom za vas.
Video: Kako pridobiti spoštovanje do drugih | Kaj storiti, če izgubi spoštovanje?
Video: Kako, da se ohladi v šoli, kako zaslužiti spoštovanje v šoli. Mister januar
Zdieľať na sociálnych sieťach:
Príbuzný
- Delovno vzgoja predšolskih otrok.
- Naj začnem razmerje s šefom
- Situacijsko vodenje
- Kako najti punco?
- 8 Koraki za šefa stol
- Organ glave
- Kaj bi dal šef?
- Poslovne lastnosti
- Demokratični stil vodenja
- Vodstvene sposobnosti
- Kako najti dobro službo?
- Kako najti službo v majhnem mestu?
- Kako se odzivajo na grobost na delovnem mestu?
- Kako upravljati ekipo?
- Kako postati dober vodja?
- Konflikti na delovnem mestu
- Liberalna stil vodenja
- Neformalni vodja
- Urad za delo
- Poklicni izgorelosti
- Vrste vodenja