Organ glave

V vsaki situaciji in v vsakem primeru je pomembna stvar, na podlagi katerih smer teče. Veliko odgovornost leži na tistih, ki so, kot pravijo, "na čelu". Ko je posadka letala, na primer, da sporočamo, da bo prihajajoči misija pod vodstvom alumni stažisti v letalstvu College, panika začne revolucionarno lestvice. Vsak vodja mora biti strokovno. V nasprotnem primeru bo podjetje vladal kaos. Osebnost voditelja in njegovega organa - glavne sestavine učinkovitega upravljanja.
Na slogi ne trdijo
Kako bo podrejeni sprejmejo glave, glede na slog komuniciranja z osebjem. Zdaj, obstaja veliko klasifikacij in vrste upravljanja, ampak osnova je avtoritaren, demokratične in liberalne stilov upravleniya.Formirovanie organ glave začne takoj, takoj, ko je človek "prišel na oblast", in je bil uvrščen v organizaciji njihovega položaja "častni". Nova ekipa, raznoliko osebje, ustanovljena v okviru tradicij korporacijske kulture in vrednot - vse to je potreben začetni fazi strogega, a ustreznega nadzora. Zato je v položaju, kot je to, da pristopijo k avtoritarni slog vodenja. Njegove značilnosti je, da šef ne posvetuje s sodelavci ali podrejenimi, je težke položaje. Uporablja druge načine vpliva na ljudi, o uvedbi svojo voljo prek prisile ali plačila.
Ko med nadrejenimi in podrejenimi navezali stike, potem lahko naslednji korak demokratični stil vodenja. Osebje bo opravljal naloge, ki jih v zvezi, ne strahu vladarja vodene. Demokratična vodja raje vplivati na ljudi, ki jih prepričevanja, v razumnem prepričanju v marljivosti in spretnosti zaposlenih. Način njegovega vedenja, ki temelji na kombinaciji načela enotnosti poveljevanja vključuje podrejenih pri odločanju. Ta slog je kot nalašč primerna za oblikovanje odnosa ekipe, saj ustvarja dobre volje in odprtosti v organizaciji.
Tretji slog vodenja - to je liberalna upravljanje. Zanj je značilna svobodo podrejenih pri sprejemanju svojih odločitev. Nadzor minimalizem s strani vlade, prenos odgovornosti in popolno zaupanje (včasih ravnodušnosti) v zvezi personala.Kakomu slogu palico - vsak vodja odloči zase. Ko izberete je treba upoštevati specifičnost dejavnosti in še posebej osebja. Zaslužite verodostojnost in spoštovanje delavcev - je umetnost.
Video: Skrivnosti organa glave. 1. del.
Video: Motivacija. Organ glave.
BDP plod tednov - tabela
Glava patologija
Kako postati organ?
Kulturen človek
Vodstvo psihologija
Psihologija množice
Psihologija upravljanja
Sodobne teorije motivacije
Vrste glav
Vpliv družbe na posameznika
Demokratični stil vodenja
Vodstvene sposobnosti
Kultura podjetja organizacije
Motivacija, kot funkcijo upravljanja
Nesposobnost
Načela upravljanja osebja
Odločitve na področju upravljanja
Vrste vodenja
Upravljanje kariere
Obvladovanje konfliktov v organizacijah
Vrste motivacije zaposlenih