Vodstvo psihologija

Vprašanja psihologije usmerjanja in vodenja za dolgo časa, je pritegnila pozornost ljudi. Kaj naredi človek vodja? Kako so postali? Ta vprašanja ne zanimajo prvih znanstvenikov stoletja. Obstaja velika teorija, človek, ki je, da bo oseba, ki ima določeno vrsto lastnosti, odličen vodja, ne glede na situacijo, v kateri se oseba nahaja.

stili vodenja

Poleg tega, da je vprašanje dviga vodstvo sloga v tradicionalne socialne psihologije. V znanstvenika dvajsetega stoletja je imel Lewin klasičen poskus, ki je kasneje razkrila tri glavne stile vodenja.

Ponujamo vam eno od njih:

1. Direktiva, je avtoritarni slog. Vključuje kratek reda poslovne narave, omejitve, pomanjkanje razvajanja. Jasno jezik in usmerjanje zahteve. Pomanjkanje čustev v delovnih trenutkih. Delovni načrt je določen vnaprej v celoti, pri čemer je položaj voditelja ne razpravlja in je iz skupine. samo takojšnji posebni cilji so določeni pri pripravi delovnega načrta. V vsakem primeru bo vodja glas odločilen.
2. Kolegialno (demokratična) slog. Bil je popolnoma drugačen od avtoritarnega sloga. Navodila pridejo v obliki predlogov, komunikacija je predvsem prijazen ton. Z metodo "korenčka in palice" - pohvale in okrivi z nasveti. Vodja predstavlja svoj položaj v skupini. Vse aktivnosti so tudi načrtovani znotraj skupine, in vsi udeleženci so odgovorni za izvajanje projektov, vseh vidikov dela, predloženih za splošno razpravo.
3. Končno, slog permisivna. V jeziku laiku - permisivne, liberalni. Položaj glave tiho odstranjena iz vseh skupin delajo, kot da bi samo po sebi. Iz vodja člani benda ne prejemajo naloge in navodila, celoten potek dela je v interesu posameznih članov skupine.

Demokratični slog dela velja za najbolj učinkovit od teh upravljanje metod. Ta položaj zaseda veliko strokovnjakov, ki delajo na področju upravljanja. Upravitelj opravil s pomočjo demokratično stil vodenja je izboljšati svoj stil vodenja, da bi bilo čim bolj kolegialno.

Problem vodenja v psihologiji

Zanimivo študija je vprašanje vodenja v psihologiji. V katero koli skupino, ne glede na želje za vodenje, obstajajo neformalne majhne skupine. Če nenadoma "ekipa v ekipi," začne vplivati ​​na javno mnenje v preostali del ekipe, se bo ta skupina se imenuje referenca.

Potreba po videzu cilje in organizacijo dela, na koncu vodi do nastanka voditelja. To je skupno vsem skupinam, ki so sestavljene iz treh ali več ljudi. V psihologiji, je pokazala tri vrste voditeljev - je vodilna v ožjem smislu, vodja in situacijsko vodja.

1. Leader. Je član skupine, ki je najvišji organ, ki je sposoben prepričati in navdih. Na drugih članov skupine je mogoče zlahka vplivati ​​oči, gesto ali besedo. Vodja mora imeti naslednje lastnosti: fizično aktivnost, moč in dobrega zdravja. Zaupanje v samega sebe in njihovo sposobnost, organ, ambicija za uspeh v vsakem prizadevanju. Vodja mora biti pameten, imajo dobro intuicijo, in imajo ustvarjalnost. Pomembno je tudi, posedovanje komunikacijskih spretnosti, Možnost, da bi našli skupni jezik z ljudmi in priti v stik.
2. Leader v ožjem smislu. To je veliko manj verodostojni kot vodja. Pogosto se postavlja kot primer, vodi v "naredi, kot sem že." To vpliva le del skupine.
3. In končno, situacijsko vodja. Takšna oseba ima določene osebnostne lastnosti, ki so lahko koristni zlasti, določenih situacijah - na primer, organizacijo vsakem primeru.

Video: Vodenje in razvoj vodstvo. Kako postati vodja. Vodenje psihologija.

Video: Vodenje psihologija. Stopnje rasti Leader

Video: Natalia Grace - vodstvene zakoni. (Psihologija avdio)

Video: Leadership. Vodenje psihologija. Radislav Gandapas