Corporate koda

Zapomni si moralno basen "Labod, rak in ščuka": za napredovanje potrebuje skupen cilj. Razvoj kodeksa korporativnega - pomemben korak za vsako samospoštovanja podjetje, ki želi, da se doseže velik ugled na trgu. Konec koncev, ta dokument določa splošno obnašanje vzorce, pravila, in, kar je najpomembneje, cilji podjetja, ki je, opisuje ravno linijo, na kateri je bilo načrtovano za spodbujanje organizacije.

Corporate kodeks družbe zahteva, da:

• prilagodite obnašanje zaposlenih na delovnem mestu, kot tudi ohranjanje korporativno kulturo podjetja (kodeks poslovnega ravnanja in etike)
• povečati naložbeno privlačnost družbe in okrepiti svojo pozitivno podobo na trgu blaga in storitev.

Poleg tega prisotnost kodeksa korporativnega zmanjšuje tveganje za nesoglasja med člani organizacije, in vam omogoča, da hitro rešiti konflikte, ki izhajajo, saj daje jasen vzorec obnašanja za vsako skupino zaposlenih, kot tudi za delo s strankami.

Čeprav danes obstaja veliko vzorci različnih oznak, najbolj dragocene so edinstveni dokumenti, pripravljeni posebej za določeno podjetje, ob upoštevanju vseh njegovih značilnosti. Pravilno zbrati kodo lahko postane pravna ponos, in spodbuditi zaposlene, da rastejo in se razvijajo v okviru matične družbe. Konec koncev, čeprav so cilji različnih podjetij enako, tako da bi jih dosegli, in, posledično, podjetniške kode lahko bistveno razlikujejo.

Poleg kodeksa korporativnega etike, obstaja še ena vrsta - strokovno, ki je napisana za določen poklic, ne pa organizacije (mislim zdravniki kodo na Hipokratovi prisegi). Obstaja veliko poklicev s svojimi kodeksi etike: novinar, sodnik ali odvetnik, nepremičninski agenti, itd

Vendar pa prisotnost poklicni kodeks ne izključuje potrebo po pravnih oseb, saj je družba vedno združuje ljudi, ki zasedajo različne položaje.

Ustvarjanje kodeks korporativnega organizacije

Prvi podjetij kode ni zdelo tako dolgo nazaj - v zadnjem stoletju. So jedrnata, vendar pa se v njihovem mestu, nato pa je bila osnovna ideja.

Stopnje oblikovanju kodeksa:

• usklajevanje interesov zaposlenih in strank v družbi;
• odobril odsev interesov in ciljev v dostopni obliki;
• Razvoj meril za organizacijo dejavnosti ocenjevanja zaposlenih (vključno z metodami nagrajevanja in kaznovanja);
• odobritev preventivne ukrepe za preprečevanje kršitev pravil, določenih v kodeksu;
• dodeljevanje odgovornosti za proces izvajanja kodeksa in vzpostavitev izvedbenega načrta;
• razprava o dokumentu z vseh zaposlenih na skupščini, zaradi česar so potrebne dodatke;
• formalno sprejetje Kodeksa, izdajo kode besedilom;
• ustvarjanje pogojev, potrebnih za delovanje vseh postavk dokumenta.

Za uspeh kodeksa korporativnega etike je njegova razprava v celotnem podjetju. Ne podcenjujte stopnjo pogovorno okno, v nasprotnem primeru se dokument lahko ostane "mrtev" teorija. Številne organizacije se zanašajo samo na sistem kaznovanja, ampak ta del bi moral biti samo eden od številnih ukrepov za izvajanje kodeksa korporativnega življenja, in se uporabljajo v skrajnih primerih. Konec koncev, najprej, zaposleni se morajo počutiti lastnih interesov na splošno idejo podjetja. Le z razumevanjem, kako pomembno je njihovo sodelovanje kot sestavni kolesce celotnega stroja zaposlenega (zlasti - spodnje uvršča) bodo strogo držijo dokumenta, da je ponosen na njih in spremlja izvajanje vseh njenih točk.

Video: Zgledno koda podjetja iz Corporation M8 in Studio projektov HR Sorokin

Videoposnetki: Kodeks upravljanja javnih delniških družb

Video: Medvedjev o kodeksa upravljanja podjetij

Video: Honor Code (korporativno iskanje)