Samoupravljanje

Direktor narave dela je, da preživijo veliko časa na odločitev rutinskih vprašanj: telefonske klice, priprava poročil, srečanj, spremljanje in preverjanje naloge, in če je ne pre-načrt svoj čas, ki ga lahko postopoma prenesti cel dan, tako da ni časa za reševanje globalne vprašanja. Pod takimi pogoji, zniža upravitelja zmogljivosti, in vsa pozornost že usmerjena na tekoče zadeve, ne pa rezultat. Dokazane metode samoupravljanja bo pomagalo odkriti in popravila pušča in čas, da bi vodjo krajše ceste, da bi dosegli glavne cilje podjetja.

Samoupravljanje igra pomembno vlogo pri oblikovanju podobe glave, je uspešna kariera obsojena brez njega. Glavni mora voditi in motivirati ljudi, ampak oseba, ki ne more biti drugi učinkovito upravljati, če je ni naučil sam nadzor. Osebna rast in osebni razvoj vključuje delo na drugi strani. Višje osebnih in poklicnih kvalitet glave, lažje delavci pod njegovim poveljstvom.

Osnove samoupravljanja

Self-management - je dosledna uporaba preizkušenih praks v vsakodnevni praksi razumno upravljanje s časom.

Cilj samoupravljanja - uporabiti svoje sposobnosti do maksimuma, da zavestno nadzorovati potek svojega življenja in premagovanje zunanjih okoliščin v svojem osebnem življenju in pri delu.

Obstaja 6 glavnih funkcij samomenedzhmeta: cilj določanje, načrtovanje, odločanje, izvedbeni načrti, spremljanje in obveščanje in informacije. Te vam omogočajo, da rešiti različne probleme in izzive, vsak dan. Za izvedbo teh nalog in doseganje svojih ciljev za pomoč pri različnih orodij in metod samoupravljanja. Da bi razumeli, kaj samoupravljanje funkcije pomagajo izvajati in kakšne so njihove prednosti, menijo najobičajnejši.

1. Postavljanju ciljev. Opravljanje te funkcije, ki jih lahko uporabljajo metode, kot so SWOT-analize, pravilno opredelitev ciljev, izbira strategije vedenja. Te tehnike bi bilo mogoče preučiti slabosti in da se prizadevanja osredotočijo na njihovo odpravo.
2. Načrtovanje. Izvajati to funkcijo bo pomagal do orodij samoupravnih - letne, mesečne in dnevne načrtovanja, priprave strateških in operativnih načrtov, uporaba začasnih nalog upravljanja in sistem za upravljanje časa Benjamin Franklin, ki opravljajo "časovne dnevnike" in načrt za dan po metodi "Alp". To prispeva k ustrezni razporeditvi časa in stroškov za nekaj ur vsak dan.
3. Odločanje. Za izvajanje te funkcije, uporabite orodja, kot so: pravo Pareto, Eisenhower je metoda, prednostnih nalog, delegacije, ATV-analizo. Nanašajo se predvsem na najbolj pomembne naloge, se lahko uporabljajo za preprečevanje roke.
4. Organizacija in izvajanje. Za je izvedba te funkcije ponavadi razišče svoje biorhythms in produktivnost narisane za določitev najbolj produktiven čas dela, nato pa se osredotoča na njih, da dnevni načrt. To pripomore k izboljšanju rezultatov, ki so posledica prave prerazporeditev časa.
5. Control. Funkcija je namenjena nadzoru nad procesom to delo in preveriti svoje rezultate. To daje priložnost, da primerja načrtovano s končnim rezultatom. Kot rezultat, prispeva k pravilno izvedbo svojih nalog.
6. Komunikacija in informiranje. V izvedbi nalog na naslednje načine: z uporabo beležke, ki so pristojni za pogajanja, hitro optimizacijo iskanje ustreznih informacij in razumno uporabo komunikacijskih orodij.

Prednosti samoupravljanja so očitne:

• manj napora in časa za delo;
• optimalna organizacija dela in boljše rezultate;

• minimalen stres in naglica;
• Rast zadovoljstvo z opravljenim delom;
• motivacija dela zaposlenih in rasti glave;
• manj zastojev pri delu;
• naraščajočo strokovnostjo glave in osebja;
• doseganje osebnih in poklicnih ciljev v najkrajšem način.

Začnite danes delati na sebi, in boste imeli trdne temelje za razvoj vaše kariere. Kariera samoupravljanje - ključ do uspeha v prihodnosti!

Video: Samoupravljanje in self-motivacija

Video: Samoupravljanje

video posnetki: "SelfMadeMan: samoupravljanje in self-motivacija" Yoshkar-Ola (2016/06/02)