Motivacija pri upravljanju

Motivacija in vse s tem povezane opredelitve - to so vprašanja, so najbolj pomembne za upravljanje 21. stoletja. Potem ko je delal ekipo, temveč ustrezno motivirano osebje, lahko uporabite inherentno človeški potencial do maksimuma. S tem se poveča učinkovitost dela, prizadevanja za vsakega zaposlenega, in poleg tega več in dobičkonosnosti v podjetju.

Vrednost pri upravljanju motivacije

Dobro zasnovan sistem spodbud ne prispeva le k izboljšanju ustvarjalno in družbene dejavnosti upravljavca, delavcu, ampak tudi podjetniški razvoj. Dodati je treba, da znatno prispeva k doseganju ciljev, ki so povezani z organizacijo proizvodnje.

Vrste motivacije pri upravljanju

Veliko menedžerjev uporabljajo različne metode za pomoč pri obnovi raven motivacije med osebjem in izvajati, da doseže svoje cilje. Vzemimo bolj podrobno razvrščanja v motivacije in stimulacija pri upravljanju:

1. vsestranskost spretnosti. Širjenje znanja vseh članov skupine prispeva k izboljšanju kakovosti dela. Trener mora to javno opazili novo znanje na vsakem od delavcev, ne smemo pozabiti poudariti svojo pomembno vrednost.
2. integriteta potek dela. Prizadevanja ljudi ne bi smeli spregledati, ampak zato, ker je oseba, ki je vedno zadovoljen s svojim delom, če ima ta viden rezultat. To je mogoče doseči tako, da odstop določenih dejavnosti, ki so neposredno povezani s pripravo in zaključek delovnega procesa. Pomembno je, da se ne izvaja ena oseba. Opozoriti je treba, da je ta motivacijski indeks lahko poveča z uvedbo v oddelku za nadzor kakovosti potek dela, ki je opravil delo.
3. Občutek pomembnosti dela in avtonomijo. Vsaka oseba, je pomembno razumeti, kaj točno počne svoje delo, saj bi, oblikovanju delo trudim, da jo omenjam. Potreba za delavca, da se počutijo njihov pomen in Pomen - pomemben dejavnik pri oblikovanju motivacije pri upravljanju. Poleg tega, če upravljavec pošlje nekatere osebne vodstvene funkcije ozaveščenost zaposlenih o njihovi uspešnosti, ima možnost, naj bodo pozorne na reševanje problemov, bolj pomembno ravni.
4. Pišite nam. Javna pohvala, povratne informacije potrošnikov o napredku - kaj bi bilo bolje deloholik? Poleg tega, da se ohrani delovne aktivnosti vključujejo finančne spodbude in delavcev.

Video: Motivacija. motivacijske tehnike upravljanja s časom. 1. del.

Video: Uspešno poslovanje Kako povečati odgovornost zaposlenih Poslovni # # # upravljanje motivacija za