Motivacija kot funkcijo upravljanja

Motivacija - je edini način za spodbujanje posameznega zaposlenega tako, da je delal za doseganje ciljev organizacije. Nesebično fanatikov na svetu premalo, kako malo tistih, ki lahko vodijo poslovanje sam. Vse, kar je ostalo od organizacij - je izumiti zvito bili pripravljeni motivacijske poteze, ki vodijo in bodo želeli leni za delo.

Motivacija kot funkcijo nadzora ima dvojno strukturo. Po eni strani je človeško vedenje na delovnem mestu vnaprej številni zunanji dejavniki. Po drugi strani pa je veliko več moči nad posameznikom, so notranji dejavniki. Zunanji motivatorji - je delo s spodbudami.

Spodbuda - je najpogostejša "vzvod" v motivacijo tako kadrovske funkcije. Spodbude zunanje, so lahko uveljavlja, da so enostavno zapomniti in uporabiti v korist svoje družbe blaginje.

Motivi - to so notranji dejavniki. So popolnoma individualno, in najhujše - skrivnosten. Motivi so odvisni od impulz, pogoni, potrebe, značaj oseba. Zelo pogosto so pokazale, da so zelo neverjetno vodnik.

Da so bili motivi, v odvisnosti od postopka nadzora motivacijo, mora vodja bodisi psiholog ali poznavalec ljudi. Za nadzor motivi videti skozi ljudi.

Različne vrste motivacije

Najbolj tipična motivacija - je "korenček z bičem." Žal, vendar je večina ljudi sanja o avtoritarnega šefa. Potem lahko odjavite od katere koli in vseh odgovornosti, občutek samo izvršitelja vrhovnega volje.

Avtoritarni motivacija kot funkcijo upravljanja organizacija predvideva, da se delavci, ki so se najprej ne marajo delati in poskusite izogniti kakršne koli težave. Izhajajoč iz tega, zaposleni morali prisiliti, grozi kazen do nadzora. Ker želi povprečen delavec, ki se je odločilo, njegov motiv zavzema za opravljanje varnosti in pomanjkanja odgovornosti.

Inovacije na področju motivacije "korenčka in palice" so bile izdelane v dvajsetem stoletju. Naprej-razmišljanje menedžerji so spoznali, da še naprej prisiliti ljudi, da delajo na liniji med lakoto in zaslužka To ne bo šlo, zato smo uvedli koncepta "zadostuje dnevni output" sistemom akord plač.

Na hrbtni strani kovanca - demokratična motivacija kot glavno funkcijo nadzora. V takem primeru, status zaposlenih dela v naravi. Nadzor temelji na težnji ljudi do samokontrole, ker osebje služi namenu, za katerega je nastala.

Takšni delavci ponavadi račun, imajo iznajdljivost in ustvarjalno mišljenje.

Ta metoda nadzor je zelo motivacijski kreativne ekipe, kjer lahko avtoritarni šef uničujejo subtilne iskre ustvarjalne duše.

Video: Prisilno nagrajevanje motivacija in disciplina Alexander Friedman, vodja svetovalec

Video: Kdo je najem višjo ali mongrels?

Video: Leadership Lessons. 8 Nasveti za prihodnji vodja za 6 minut.