Spodbujanje zaposlenih

Izkušeni vodja nujno vključena v spodbujanje zaposlenih, saj tudi najbolj preprosti ukrepi pogosto dajejo najbolj nepričakovane rezultate. Seveda je prva stvar, ki pride na misel - to je denarne nagrade. Vendar pa raziskave kažejo, da to ni najbolj pomemben in učinkovit način za spodbujanje delavcev. Mogoče brez finančne naložbe izvesti kakovostno in učinkovito stimulacijo organizacije.

Namen stimuliranja

Saj ne vem, zakaj morate spodbude za zaposlene? Najprej, da je način, da se jim, da zvesto opravljati svoje dolžnosti in se zdravijo z obrestmi in strast do lastnega dela. spodbude za učinkovitost se lahko oceni, ki temelji na rezultatih dela: če zaposleni začeli, da bi višje kazalnike uspešnosti, uporabljena metoda je odlična za to družbo.

Postopek stimulacija - podaljšek

To je zelo pogost vzorec, ki omogoča, da se doseže bolj produktivno zaposlenega. Ta shema je, da se počitnice razdeljena na dva ali več delov - to omogoča osebi, dvakrat na leto, da pridejo nazaj z veseljem in osveži. Za družine z otroki je še posebej uporabna - lahko sovpada s praznik šolskih počitnic in preživeti nekaj časa z otrokom.

Prav tako, temperiranje, na isti način se uporablja za zmanjšanje delovnega dne kot promocijo. Na primer, ko lahko načrt zmanjša delovni dan petek pred kosilom, itd To omogoča osebi, da se počutijo na enostavnost in popolnoma spodbuja nove dosežke dela.

Postopek stimulacija - off-urni počitnice

Prosti čas je zelo cenijo sodobnega človeka, in zato dodatnega dopusta - to je eden izmed najmočnejših motivacijskih tehnik. Seveda, bi morala ta bonus zagotoviti le za prave ukrepe - na primer, nadurno delo, za dolgo časa, itd V tem primeru, lahko ta ukrep se zdi potrebno - za visoko obremenitev lažje nadomestiti kot žel naknadno slabo delovanje v ozadju kronične utrujenosti. Poleg tega, ko je obljubil nagrado, je lažje motivirati zaposlene za delo s polnim koristi.

spodbujanje zaposlenih, ki delajo s prilagodljivim delovnim časom

Prilagodljiv urnik - je zelo mamljiva: oseba, ki ima možnost, da osebno nadzor delovnega procesa: določiti začetek in konec dneva, urnik dela dneve, itd Edini pogoj za vse to - izpolnjevanje načrta v času. Ta metoda motivacija omogoča, da upošteva interese delavca in hkrati - ne na škodo interesov podjetja.

Spodbujanje podjetništva - javno priznanje

Ta metoda stimulacije je znano, da nas vse od šolskih let in je v javnem spodbujanju in dostave katerega koli dokumenta. Vsaka oseba, je pomembno, da vidimo, da je njegovo delo učinkovito in zelo cenjen, in je o tej vlogi človeškega ega in gradnjo Ta metoda stimulacije.

V ta namen naj bi srečanja praznujejo utemeljenost različnih zaposlenih, da se osredotoči svoje uspehe in vlagati v skupni vzrok. Poleg tega, lahko dajo vse vrste nagrad in pošiljanje voščilnic dokumente po pošti.

spodbujevalni ukrep - visoka stopnja odgovornosti

Včasih je smiselno, da bi zaposlenemu dodatne pogoje, ki bodo služile kot veliko spodbudo za dosežke in omogočajo nekaj za pospešitev rasti kariere. Večina zadevno osebje si prizadeva izboljšati položaj in ki sodelujejo pri pomembnih odločitvah, in če si ga dal na njih, da so pripravljeni sodelovati z velikim navdušenjem.

Video: Motivacija. Potek predavanj. Avtor Natalia Bulatova

Video: Neopredmetena motivacija osebja

Video: Spodbujanje zaposlenih Ortopedska trgovino