Metode motivacije zaposlenih

Vsaka oseba ima svoje pričakovanja delo. Nekdo želi kariero, nekdo pljunil na položaju, kar je najpomembneje, plačati več kot nekdo, samo treba privarčevati denar za večji nakup, cilj

Material motivacija

"Morski psi" vodenje primerov in strokovnjaki v razvojnih organizacij menijo, da je materialni metode motivacije osebja zelo učinkovita, vendar kratkotrajen.

Če je edina stvar, ki jo spodbujajo zaposleni - je povečanje plače, kmalu bo navaditi na dobro življenje in nehajte skrbeti o tem, da je ta mesec ni izpolnila načrt. Poleg tega, da je vedno kraj, kjer "je trava bolj zelena" The in vodil le denar delavec, enostavno, brez kesanja vas opustiti v najbolj neprimernem trenutku, saj navajeni, da dengam.I tudi moralne metode motiviranja in spodbujanja zaposlenih počutijo bolj pomembna in bolj dolgoročno, na kratko živijo na pravih načinov za povečanje učinkovitosti dela z denarjem.

Materialna motivacija izvira na dveh osnovnih sestavin - plače in različnih nagrad in premij.

Plače morajo biti v skladu s povprečno plačo na trgu dela. Izračuna se za opravljanje določenega v pogodbi.

Nagrada je sestavljen iz treh delov, ali ne, obstajajo trije glavni razlogi za njen izračun:

• izkušnje - če delavec preseže določen čas v tujini (delal 3 leta), naj bi to vplivalo na "za njihovo predanost" nagrado;
• številka - če je delavec presegla načrt (znesek, izračunan v monetarnih kazalcev), bi moral dobiti več kot je motiviranje plačilo;
• Kakovost - to je zgolj osebni rekord, ki opredeljuje glavni sam (to vključuje delovno disciplino, čas, kakovost, predanost, itd).

Prosimo, upoštevajte, te sodobne metode motivacije zaposlenih je treba spodbujati, ne le eno osebo, ampak za celotno ekipo. Če je nagrada v šestih mesecih ni prepozno, še enkrat, morda bo priložnost za izboljšanje delovne discipline v celotni ekipi.

moralna motivacija

Metode nematerialne motivacije zaposlenih so najbolj pomembni za družbo v začetni fazi razvoja. Nato je namen oblasti - ustvariti kohezivno ekipo, ki je pripravljena, da gre za glavo, ne za denar, ampak za zaradi perspektive, osebno rast, dvig ugleda.

Osnova moralne motivacije - to osebnost. Če se bo vsak zaposleni prejeli, kaj je to želi - vsi bodo zadovoljni. Na primer, statistični podatki kažejo, da je porazdelitev spodbuda vstopnic za gledališče, opero, deluje veliko bolje kot določen odstotek dodatka k plači. To je še posebej pomembno v primeru družbe - dejansko narašča, in sredstva za dvig četrtletne plače, št. V tem primeru je simbolična darila za tiste, ki se razlikujejo, se bo povečala skupinski duh, saj je delavec razume, da je glavni ne bi to naredil, ampak je to storila.

Ko je material osrednji moralni izziv?

Če moralno spodbudo izkazalo, da "oprostite" oblasti v obliki razdelitvi diplom, so delavci upravičeni do "odškodnine" le ponižal v duhu, ker:

• se zavedajo, da ne razlikujejo, oblasti preprosto "redni" stopil s diplom;
• ne čutijo izboljšanje življenja teh instrumentov;
• postanejo vzorniki, in posmeha ekipe na naslednji strani.

Če glavni zaznava izraz motivacijo, kot je razdelitev "korenje", so zelo izgubljena. Zlato pravilo motivacije - ekipa mora jasno razumeti, kdo in kaj dobi nagrajeni, in dejstvo, da je ta stil dela, in merilo.

Video: usposabljanje osebja za upravljanje. Kako pravilno motivirati zaposlene

Video: Motivacija