LadyVu.com

Ocenjevanje uspešnosti zaposlenih

ocenjevanje zaposlenih

podjetja pogosto ne morejo razumeti razloge za veliko fluktuacijo zaposlenih - plače ni nižje od povprečne ravni v regiji, zaposleni so temelj družbe, dobrih ljudi, ki so enostavno delati, vendar še vedno osebje zapusti. Kaj je narobe? Pogosto razlog je neučinkovitost sistema ocenjevanja osebja dela, ki obstaja v družbo ali njeno popolno odsotnost. Oglejmo si osnovne kriterije in metode, ki se uporabljajo za določitev učinkovitosti zaposlenih.


Kriteriji za ocenjevanje vodja poslovanja in kadrov

Da bi dobili natančne informacije, je treba določiti kazalnike, ki bo ocenila uspešnost zaposlenih, to je zahteva jasna merila za ocenjevanje.

Te kazalnike lahko označimo točke, so enaki za vse zaposlene v organizaciji, in je lahko specifičen za določeno delovno mesto. Logično je, da morajo biti merila za ocenjevanje rezultatov dejavnosti glavi razlikujejo od zahtev za navadnega delavca. Zato, seznam meril ne more biti univerzalna, in lahko izberete samo parametre skupine, ki morajo biti prisotni v določeni meri v sistemu ocenjevanja osebja.

  1. Professional. Ti vključujejo znanja, izkušnje in sposobnosti.
  2. Poslovno. To je lastnosti, kot so disciplina, odgovornost, iniciativnost.
  3. Moralno in psihološko. Med njimi so poštenost, sposobnost, da samozavesti, pravičnosti, psihološko stabilnost.
  4. Specifična. Ta skupina vključuje kazalnike, značilne osebnostne lastnosti, zdravstveno stanje, organ v ekipi.

Metode za ocenjevanje uspešnosti zaposlenih




Za posameznika, vključujejo naslednje metode ocenjevanja:

  1. Profili.
  2. Ocene za posamezno izbiro.
  3. Lestvica vedenje.
  4. Opisne metode vrednotenja.
  5. Ocena ključnega položaja.
  6. metode vrednotenja
  7. Lestvica stališč vedenja.

metode vrednotenja skupina omogočajo primerjalno oceno osebja.

  1. Primerjajte v parih.
  2. Metoda razvrstitev. Ocenjevalci oseba mora poskrbeti za vse zaposlene od najbolje, da se najslabše v skladu z enotnim merilom.
  3. Koeficient udeležbo na trgu dela (KTU), je bil razdeljen v 80-ih letih prejšnjega stoletja. Osnovna vrednost KTU ena.

Ocena delovanja uspešnosti zaposlenih: Video

Video: Ocenjevanje in certificiranje osebja. upravljanje uspešnosti zaposlenih. Del - 1

Zdieľať na sociálnych sieťach:

Príbuzný