Ocenjevanje uspešnosti zaposlenih
podjetja pogosto ne morejo razumeti razloge za veliko fluktuacijo zaposlenih - plače ni nižje od povprečne ravni v regiji, zaposleni so temelj družbe, dobrih ljudi, ki so enostavno delati, vendar še vedno osebje zapusti. Kaj je narobe? Pogosto razlog je neučinkovitost sistema ocenjevanja osebja dela, ki obstaja v družbo ali njeno popolno odsotnost. Oglejmo si osnovne kriterije in metode, ki se uporabljajo za določitev učinkovitosti zaposlenih.
Vsebina
Kriteriji za ocenjevanje vodja poslovanja in kadrov
Da bi dobili natančne informacije, je treba določiti kazalnike, ki bo ocenila uspešnost zaposlenih, to je zahteva jasna merila za ocenjevanje.
Te kazalnike lahko označimo točke, so enaki za vse zaposlene v organizaciji, in je lahko specifičen za določeno delovno mesto. Logično je, da morajo biti merila za ocenjevanje rezultatov dejavnosti glavi razlikujejo od zahtev za navadnega delavca. Zato, seznam meril ne more biti univerzalna, in lahko izberete samo parametre skupine, ki morajo biti prisotni v določeni meri v sistemu ocenjevanja osebja.
- Professional. Ti vključujejo znanja, izkušnje in sposobnosti.
- Poslovno. To je lastnosti, kot so disciplina, odgovornost, iniciativnost.
- Moralno in psihološko. Med njimi so poštenost, sposobnost, da samozavesti, pravičnosti, psihološko stabilnost.
- Specifična. Ta skupina vključuje kazalnike, značilne osebnostne lastnosti, zdravstveno stanje, organ v ekipi.
Metode za ocenjevanje uspešnosti zaposlenih
Za posameznika, vključujejo naslednje metode ocenjevanja:
- Profili.
- Ocene za posamezno izbiro.
- Lestvica vedenje.
- Opisne metode vrednotenja.
- Ocena ključnega položaja.
- Lestvica stališč vedenja.
metode vrednotenja skupina omogočajo primerjalno oceno osebja.
- Primerjajte v parih.
- Metoda razvrstitev. Ocenjevalci oseba mora poskrbeti za vse zaposlene od najbolje, da se najslabše v skladu z enotnim merilom.
- Koeficient udeležbo na trgu dela (KTU), je bil razdeljen v 80-ih letih prejšnjega stoletja. Osnovna vrednost KTU ena.
Ocena delovanja uspešnosti zaposlenih: Video
Video: Ocenjevanje in certificiranje osebja. upravljanje uspešnosti zaposlenih. Del - 1
- Rezultat APGAR
- Ocene norme v osnovni šoli
- Metode motivacije zaposlenih
- Sodobne teorije motivacije
- Prilagajanje zaposlenih
- Črni seznam zaposlenih
- Učinkovitost odločitve na področju upravljanja
- HR Manager - vd
- Motiviranje in spodbujanje zaposlenih
- Motivacija, kot funkcijo upravljanja
- Motiviranje zaposlenih
- Delo motivacija
- Neopredmetena motivacija osebja
- Dolge ure
- Bonusi zaposlenih
- Načela upravljanja osebja
- Spodbujanje zaposlenih
- Delovna disciplina
- Odpoved na zmanjšanje
- Razrešitev s strani delodajalca
- Vrste motivacije zaposlenih